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Ponemos a su disposición la siguiente información para que nos haga llegar sus preguntas, dudas o comentarios.

Es un órgano Colegiado o especializado integrado por el titular de la Institución, titular del Órgano Interno de Control y titulares de las unidades administrativas de la Institución a fin de coordinar, deliberar y adoptar las acciones para fortalecer el control interno, administrar los riesgos, implementar medidas correctivas, o que impulsen la innovación, eficiencia o eficacia de la gestión gubernamental.


- Administrar preventivamente los riesgos institucionales.
- Tomar decisiones estratégicas y dar seguimiento para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
- Promover el cumplimiento de los programas y temas transversales de la Administración Pública Estatal (APE).
- Agregar valor a la gestión institucional con aprobación de acuerdos que se traduzcan en compromisos de solución a los asuntos que se presenten.
- Aprobar acuerdos para fortalecer el Control Interno Institucional;
- Analizar y dar seguimiento a la Matriz de Administración de Riesgos Institucional;
- Aprobar acuerdos y dar seguimiento al PTAR (Programa de Trabajo de Administración de Riesgos) institucional;
- Tomar conocimiento, en su caso, del dictamen de estados financieros o presupuestales;
- Dar seguimiento a los acuerdos o recomendaciones aprobados e impulsar su cumplimiento en tiempo y forma.

Es un proceso efectuado por el Órgano de Gobierno, el Titular, la Administración y los demás servidores públicos de una Institución, con objeto de proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos institucionales y la salvaguarda de los recursos públicos, así como para prevenir la corrupción. El control interno incluye planes, métodos, programas, políticas y procedimientos utilizados para alcanzar el mandato, la misión, el plan estratégico, los objetivos y las metas institucionales. Asimismo, constituye la primera línea de defensa en la salvaguarda de los recursos públicos y la prevención de actos de corrupción.
- Cumplir los objetivos institucionales
- Fortalecer el cumplimiento de las leyes y disposiciones normativas
- Hacer más eficaz y eficiente la gestión de la institución y del uso de los recursos por medio de:
- La administración de riesgos
- La correcta integración de las TICs
- La consolidación de una cultura de integridad institucional, transparencia y rendición de cuentas

Un riesgo es la probabilidad de ocurrencia de un evento o acción adversa y su impacto que impida u obstaculice el logro de los objetivos y metas institucionales.
Los riesgos constituyen una preocupación permanente dentro de una institución en cualquiera de sus niveles administrativos para el cumplimiento adecuado de sus objetivos, visión y misión. La administración de riesgos permite al Titular tratar efectivamente a la incertidumbre, a los riesgos y oportunidades asociados, mejorando así la capacidad de generar valor.
Es un proceso continuo que permite identificar, evaluar, jerarquizar, controlar y dar seguimiento a los riesgos que puedan obstaculizar o impedir el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.
- Incumplimiento por parte del contratista
- Falta de supervisión del personal
- Procedimientos desactualizados
- Políticas Inadecuadas
- Falta de capacitación del personal
- Equipo obsoleto
- Falta de planeación de las actividades
- Instalaciones inapropiadas para el desarrollo de las actividades